高管坷从爱此坎3探转身T失索之利看路为何如奇艺

前阵子听说爱奇艺副总裁郭又铨跑去投资了一个叫"幻想彩球人"的NFT项目，这让我不禁想起去年爱奇艺自己搞的那个"寄生熊猫"Producer C项目。说实话，从结果来看，这个项目可以说是相当惨淡——地板价跌到8美元，社交媒体半年没更新，简直比我的股票账户还惨。

大厂的Web3之殇

记得去年爱奇艺在综艺节目里疯狂给Producer C打广告的时候，我还跟朋友开玩笑说这熊猫要是能火，我就去买一个。现在看来，幸好没买。国内大厂搞NFT就像老教授玩说唱，怎么看怎么别扭。

郭又铨这个人有点意思，从Netflix跳到爱奇艺，现在又跑去玩NFT。我查了下他投资的这个Imaginary Ones项目，地板价居然是Producer C的100倍，还跟HUGO这样的时尚大牌合作。这差距，简直就像小区门口奶茶店和喜茶的差别。

Web3战略的摇摆

爱奇艺在Web3这事上挺矛盾的。CEO龚宇去年说要"冷静增长"，结果转头就搞了一堆云影院、AR/VR、Web3的布局。像极了我们这些中年男人，一边说要减肥，一边半夜点烧烤外卖。

Producer C这个项目，爱奇艺当时吹得天花乱坠，说什么要打通内容、潮流和科技。结果呢？就跟我去年立的flag一样，坚持了不到三个月就凉了。现在官网上那些雄心勃勃的Web3计划，看起来就像是一份过期的新年计划书。

海外市场的诱惑

最近爱奇艺明显把重心转向海外了。6月跟Playbux搞的那个"看视频赚NFT"项目，虽然听起来像是把网赚和区块链硬凑在一起，但至少说明他们还没放弃。不过这种"边看边赚"的模式，总让我想起那些"走路赚钱"的APP，最后往往都是噱头大于实质。

现在回头看爱奇艺的Web3探索之路，就像是一个不断试错的过程。从Producer C的惨淡收场，到高管转身投资海外项目，这些动作背后折射出的，或许是中国互联网企业在Web3浪潮中的集体焦虑与迷茫。